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彙整

遺傳學

這篇真是經典阿!!!!

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鐵殼心文化搖籃 – 遺傳學

滿有趣的遺傳學,各位!不要再罵自己的兒子了,看看內容吧!

遺傳學裡提到決定智商的八對基因全部都是位於 X 染色體上面,男生是 XY, X 是來自母親, Y 是來自父親。所以男生的智商全部都是來自母親的遺傳 ,然後女生是 XX,! 所以女生的智商是父親跟母親各有一半影響。 女生的智商是父親母親都有影響,所以會有中和的效應。女生智商的分布會呈現常態分配 (normal distribution),中間最多,兩邊較少。 男生因為是只受一方影響,所以智商分布會偏向在兩個極端。也就是說,男生天才比較多,但是同時蠢材之中也是男生特別多。 這個故事告訴我們「 你要判斷一個男生聰不聰明,看他媽媽就知道。」可是,你要怎麼判斷男生的媽媽聰不聰明? ……..然後我們用機率來算: 生男孩的機率 = 1/2;生女孩的機率 =1/2。 生男孩的時候,母親對男孩智商的影響力 = 1 生女孩的時候,母親對女孩智商的影響力 = 1/2 […]

使用GPO規則幫使用者自動安裝印表機

看了這篇      在 AD 環境中自動新增移除印表機      文章,讓使用者可以在登入網域時自動新增印表機,非常實用!

大概的指令:

新增網路印表機: rundll32 printui.dll,PrintUIEntry /in /q /n \\(伺服器名稱)\(印表機分享名稱)
將網路印表機設定為「預設印表機」: rundll32 printui.dll,PrintUIEntry /y /q /n \\(伺服器名稱)\(印表機分享名稱)
刪除網路印表機: rundll32 printui.dll,PrintUIEntry /dn /n \\(伺服器名稱)\(印表機分享名稱)

 

開啟群組原則管理MMC,啥?!還沒安裝這個好用的工具?!  請到這邊下載安裝 http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=0a6d4c24-8cbd-4b35-9272-dd3cbfc81887&displaylang=zh-tw ,直接安裝在XP下即可管理DC的GPO,安裝完後在程式集 => 系統管理工具 底下就會出現 群組原則管理。

1.建立新的GPO規則 自動新增印表機

 

2.對該GPO關閉電腦組態

3.開始設定 自動新增印表機 GPO

 

4.使用者 => […]

3D Blu-ray 藍光光碟規格出爐

看來幾年後大家看的DVD都會是藍光的了,藍光的畫質好到連毛細孔都能清楚看到,還有您可能看007正在開車時,可以停止影片,點出該台車的細項資料,甚至於可直接線上訂購!!!天阿,這真是太神奇了!!!!!

 

文/陳曉莉 (編譯) 2009-12-18

未來消費者可以購買3D播放裝置、支援3D的顯示器、3D藍光光碟,以及3D眼鏡,在家欣賞3D影片。

藍光光碟協會(Blu-Ray Disc Association,BDA)周四(12/17)發表了正式版的藍光3D規格,意味著消費者在家就可享受達到1080p Full HD等級的3D影音效果,預計在明年就可看到相關產品。 新出爐的藍光3D規格具備極高的相容性,例如允許PS3遊戲機播放藍光3D內容;除了未來的3D播放器能夠播放2D影片外,現在使用者家中的藍光播放裝置也將支援藍光3D光碟,並以2D模式播放;而且支援LCD、電漿以及其他採用各種3D技術的顯示器。 未來要在家享受3D影片得配備3D播放裝置、支援3D的顯示器、3D藍光光碟,以及3D眼鏡,對於可提供更豐富視覺效果的藍光3D規格,各家業者皆已磨刀霍霍。 根據外電報導,南韓的LG計畫於明年銷售40萬台的3D電視;另外,Sony也打算在明年更新PS3韌體,並全面將PS3上的遊戲轉為3D;估計在明年1月的消費電子展中就能看到完全支援藍光3D的各式機種,且於明年展開銷售;市面上現有的3D影片也將支援新的藍光3D播放器。(編譯/陳曉莉)

低功耗藍牙4.0問世

這真是個好消息,使用的時間可以更久了,傳輸速度也快多了,現在的2.1傳輸速度老實說有點慢……………

 

文/蘇文彬 (記者) 2009-12-18

新技術若使用鈕扣電池,使用時間可延長到1年以上,雖然傳輸速度慢,但適合小資料量傳輸,需要長時間使用的產品。

藍牙技術聯盟(Bluetooth SIG)正式推出低功耗的藍牙4.0技術,將帶動藍牙技術進入醫療保健、運動、安全,與家庭娛樂等新的應用領域。 新的低功耗技術傳輸距離與現有藍牙一樣約為10公尺,但傳輸速率只有1Mbps,雖然只有標準藍牙的三分之一,但較低的峰值(Peak)及待機功耗,若採用鈕扣電池,使用時間可長達1年或2年之久,遠比現在標準藍牙裝置數天使用時間更長。 低功耗的設計有利於藍牙無線傳輸技術擴大應用範圍,讓藍牙從現有手機、PC擴大至保健醫療、運動器材、居家照顧等全新的應用領域。例如體溫計定時將病人體溫變化的資料傳到電腦上紀錄,而用在自我健康的管理上;或者以支援低功耗藍牙的運動器材將跑步者的心跳變化傳到藍牙手錶中。 Bluetooth SIG大中華區技術市務經理呂榮良表示,目前已有TI等業者推出低功耗藍牙晶片,其他業者也在研發、規劃採用低功耗藍牙技術4.0。目前也開始提供認證,至於實際採用的終端產品問市,需視各業者產品開發而定,但預計未來6至12月就會有產品陸續推出。 低功耗藍牙技術4.0在設計上分為單模、雙模兩種應用。單模只使用低功耗藍牙技術4.0,例如遙控器以低功耗藍牙遙控玩具。而雙模則是同時支援標準藍牙與低功耗藍牙技術,讓使用者依實際需要選擇高速藍牙傳輸或低功耗連接,例如手機用高速藍牙傳輸分享多媒體內容,以低功耗藍牙連接跑步時的心跳計。 另外,今年4月Bluetooth SIG發表的藍牙3.0+HS高速版本,傳輸速度也比現有藍牙2.1的3Mbps快8倍左右,最快可到24Mbps,可支援較大的照片、影片等多媒體檔案傳輸。不論低功耗或高速藍牙都在擴大藍牙市場版圖。

[嘀咕]名、利、爽

我想這位版主應該是個主管職,還滿喜歡他的文章,一針見血,不囉嗦、不靠背,所以應該是個高高手^^

文章最後也算是個經典吧 XD

 

文章出處:http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2009/11/19/12074.aspx

職場工作,我們無外乎追求三者,即名、利、爽….

名:有受人敬重的名氣、有不錯的Title..

利:年薪300萬,有不錯的收入…

爽:工作很輕鬆或者工作很有成就感,讓人工作起來非常愉快…

我記得之前我寫過一篇:[嘀咕]你的職涯怎麼過?,裡頭說明我們在職場上需要認真的去思考我們自己所需要的到底是什麼,你所需要的東西往往會左右你的決定與你在乎的東西,你很年輕時你可能會非常在意工作是否開心;而在工作數年後,你可能會開始在意利,希望能賺更多的錢;在邁入中年時,可能也會在意名,希望自己有一定的名氣,說話可以比較大聲,走路有風….

但以上可能只是某些人的想法,每個人在意的點都不同,有些人沒有經濟壓力,也不求出名,只求日子可以過得很簡單,輕鬆就好,爭的少,煩惱自然就少了,有些人則希望能一次獲得三者,然而絕大部分的人大概都是藉於這兩者之間,老闆如何了解每個人工作最大的激勵因子,並給予正確的誘因,往往是能否促使員工發揮最大效用的關鍵。

名的部分往往需要碰碰運氣,畢竟組織並沒有那麼多的空缺可以塞那麼多的人;利的部分需要看公司的制度,但我認為若公司真的有心想要留下某個人員,應該釋出足夠的善意,若這個人是你非留不可的,那打破公司制度給予特別的薪資往往能讓這個人感動萬分;爽的部分,往往需要看主管能否為他勾勒一個美好的願景,並協助他一步步的完成目標,良好的team work與工作規劃往往會讓人感到比較舒坦….

當一份工作在這三個層面都無法讓你滿意時,你還在眷戀嗎?這代表著這份工作應該不適合你,但如果你接連換了幾個工作,都遇到一樣的狀況,那你可能需要有所警惕,因為這可能不是環境的問題,而是你的能力需提升或者想法需做改變了,當有人跟我抱怨工作場合的問題時,我給他的建議通常都是:你可以選擇改變它、忽視它或者離開他,但不要讓這件事情一直困擾著你。

舉例來說,有個人說:我周遭都是豬頭,每天被這群豬頭圍繞著我都不知道該怎麼做事。偏偏老闆又很喜歡這些明明沒有什麼能力的人….

改變它:這邊的它,指的是這件事情,這個狀況,而非某個特定的人,所以需要改變的可能是某個做事方式、某個想法、某個制度,但不要天真的以為你可以改變他人。

忽視它:指的是不再去想它,既然已經改變不了了,如果你又常常掛在嘴上念,腦袋裡也一直在想,徒增煩惱且影響情緒罷了。

離開它:你改變不了它,也無法說服自己忽視它,那就只有離開它一途了,否則長期下來難保你不會受到更深的創傷。

抱怨事情並不會讓事情解決,只有了解事情的來龍去脈,找出關鍵證據並準備好有條理的資訊或說詞,才能佐證別人真的錯了,而你想對了,否則你永遠無法說服別人,說服別人說你是正確的很難,但要說服自己說自已真的錯了更難,因為我們對自己的智慧往往有高度的自信,非常信任自己的判斷能力,我記得我以前很常說:這件事情本來就是這樣吧?這不是很理所當然嗎?廢話,還要說嗎?但後來我發現自己在一次一次的判斷錯誤中漸漸的收斂起這些用語,後來我看了一本書叫不抱怨的世界,讓我把思緒轉了又轉,對於不滿意的事情,用溝通代替抱怨謾罵,一點一滴的進步,我在工作場合幾乎很少抱怨或者生氣了….

最後,地球不是繞著你轉,其他人也不是為你而活,你無法期望別人改變,但你可以試著改變自己的想法。

PS.講到這個讓我想到以前在大學時我們常說的一句話:愛靠背的通常都很弱…XD…

[嘀咕]履歷建議

不錯可參考的文章:

出處:http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2009/12/01/12245.aspx

 

最近又開始如火如荼的在104上挑選履歷找人來面試,目前看了很多履歷有幾個建議,其實這些內容我前幾年在找人時就都有特別留意,有鑑於這一類狀況發生的頻率實在太高,還是貼出來給大家看看:

放正式照片,不要放連臉都看不清楚的照片

如果可以,儘量就是正面,清楚的照片,生活照或者大頭照其實我個人覺得還好,但請避免放完全看不清楚臉、側臉、鬼臉的照片,甚至有看到放卡通人物的。

記得要放微笑的照片,或許是心理因素,看到微笑且清晰的照片,會增添我往下看的意願。

有經驗的自傳請在工作表現上多作著墨

沒經驗的畢業生沒話說,大概都會著墨於學業與社團上的表現,但有工作經驗的,自傳前頭的家庭狀況、學校學習狀況請儘量刪減,挑重點講就好,應徵有經驗的我們最主要還是要看你前幾份工作的工作內容與你的貢獻,例如參加什麼專案、擔當什麼角色….

若有換過多份工作,建議最好將專業技能做有效的連貫,一下子做工程師,一下子變成幼幼班老師,很跳tone

看起來沒什麼,但如果我們五年前寫程式(C#),接著四年跑去當補習班老師,現在又要開始寫程式,你會認為他相關工作經驗是多久?不好意思,以這個case來說我可能認為幾乎是零了,因為經過四年的空窗,一切可能都是重頭學起了,另外這樣的職務轉換可能也代表著,你還沒有想清楚自己想要做什麼樣的工作,應徵你進來你真的會好好待著嗎?這有個很大的問號。

若接連幾份工作的期間都不長,建議只挑選超過1年的工作列入資歷

最經典的,有份履歷列出近10年的經驗,其中只有1個工作超過1年以上,甚只有幾個都是3個月左右的工作,這樣的穩定性,讓人如何敢聘請,說不定訓練完,你人就閃了。與其列出這些讓人有疑慮的經歷,我建議不如不要列了吧,如果你只有這種類型的經歷,那你應該早就要避免這一類的事情發生,才不會給自己帶來太多麻煩。

有經驗的,請著重關鍵技能,不要把一堆哩哩叩叩有碰過的東西都列進去,那會模糊焦點

技能欄上列了上百個,雖然會讓被搜尋到的機會大大提高,但相對的也會模糊自己最專精的能力,不過104的設計就是這樣子,他讓你選了你會的東西,最後就兜在一起,就變成我們看到的那個樣子了,所以我們可以在工作內容中多多著墨自己最擅長的能力。

實力很重要,實例也很重要

有些工作特質是無法量化或者用文字表達的,這時候舉個例子就很重要了,比如我們說:我擅長溝通,且我在團隊中我總是扮演領導者角色。這句其實效果不大,你可以簡單說一下你怎麼擔任領導者角色,或者你對Team work的簡單看法,舉一些實際的例子來說明,這樣會比較好一些,不過最重要的就是面試的時候請好好展現你這些特質吧。

關於自傳要怎麼寫這邊就不多說明了,改天再提提面試的部分吧。

如果大家對我們公司有興趣,可以私底下mail給我:gipi0113@gmail.com

因為不希望將我自己的部落格與我們公司直接關連,我就不貼職缺說明了,若有興趣可以私底下再mail聯繫囉。

但我目前要找的人:熟.net或熟J2EE,或者你對技術永遠很高的熱情,很願意學習的,都可以來試看看。

[SQL Server]Auto Close(自動關閉) – SQL效能

文章出處:http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2009/07/03/9088.aspx

這是一個曾經發生過的案例,兩年前我在客戶家處理一個效能的案子時,客戶告知:你們的系統最近跑起來比過去慢了不少,每個動作平均大約慢了2-3秒鐘,我心想:我們最近不會改了什麼東西吧。

本著追根究柢的精神,開始跟客戶喇勒:最近有人做什麼嗎?有人版更嗎?DBA有改設定嗎?MIS有做系統調整嗎?這一連串的閒聊問答,最後得到的結果很好:沒有….

根據我在客戶家處理多年問題的經驗,客戶有這種回答也是很合理的,但我直覺問題並不單純,就開始進行問題的測試,從一些現象上看起來,最後把問題轉到DB上去了,最後找到DB中有個設定被修改了,這個設定叫作Auto Close(自動關閉),詳細的內容可以看這個連結,講的蠻清楚的:http://sharedderrick.blogspot.com/2009/02/autoclose.html

針對這個設定有個地方要特別注意,在SQL Server 2000以前,Create database時,這個值預設是ON;SQL Server 2005以上的版本預設值則是OFF。

 

 

http://sharedderrick.blogspot.com/2009/02/autoclose.html

=============================================================================================================認識 SQL Server Database 資料庫選項:AUTO_CLOSE(自動關閉)

資料庫 AUTO_CLOSE 選項

選項值 說明

ON(True)

當設定為:ON 時,資料庫會完全關閉,並在最後一個使用者結束之後釋放其資源。當使用者試圖重新使用資料庫時,會自動重新開啟資料庫。例如,藉由發出 USE database_name 陳述式。

這個選項可能會造成經常存取之資料庫的效能降低,因為在每一個連接之後都會增加開啟和關閉資料庫的負擔。 而且在每一個連接之後,啟用此選項也會排清程序快取。

對於桌面資料庫而言,啟用此選項非常有用,因為它可讓您將資料庫檔案當做一般檔案來管理。您可以移動它們、複製它們來建立備份,甚至可以用電子郵件將它們傳給其他使用者。

在舊版 SQL Server 中,AUTO_CLOSE 是同步處理序,當有重複建立和中斷與 Database Engine 之連接的應用程式存取資料庫時,該處理序可能會降低效能。從 SQL Server 2005 開始,AUTO_CLOSE 處理序是非同步的;重複開啟和關閉資料庫不再降低效能。

當啟用此選項時,sys.databases 目錄檢視中的某些資料行及 DATABASEPROPERTYEX 函數會傳回 NULL,因為資料庫無法擷取資料。若要解決這個問題,請執行 USE 陳述式來開啟資料庫。

此啟用使選項也會造成,當資料庫關閉的作業執行時,會自動清除 SQL Server 執行個體的計畫快取。

若清除計畫快取會導致重新編譯所有後續執行計畫,而且可能會導致查詢效能突然暫時下降。在 SQL Server 2005 Service Pack 2 中,針對每次清除計畫快取的快取存放區,SQL Server 錯誤記錄檔會包含下列參考訊息:「由於某些資料庫維護或重新設定作業,SQL Server 的 […]

SQL Profiler

SQL查詢問題點時的好工作。

文章出處: http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2009/05/03/8280.aspx

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這個工具可以在SQL Server的效能工具中找到,

點選左上角的新增查詢,

輸入帳號密碼後會出現如下畫面,一般的追蹤我會先切換到[事件選取範圍]頁籤,

把event都反勾選,只留下RPC Completed跟SQL BatchCompleted兩個,只截取實際執行的SQL指令內容,

接著在SQL Profiler中我們就可以看到所有執行的SQL指令了,不管是正確的SQL或者錯誤的SQL都會被記錄,包含執行的SQL語法、所花費的時間、登入代號….

當我們有以下問題時:

1.懷疑有其他系統在存取我們資料庫時,可透過這個工具來檢查是否有異常的SQL指令被執行

2.無法判斷是程式問題還是SQL指令問題時,SQL指令有執行,但程式沒有反應,則可能是SQL的問題,但也可能是SQL指令的問題,可透過此工具逐步追蹤

3.系統效能不彰時,協助找出是否某一句SQL寫的不好所導致

4.客戶端除錯時,我們沒有辦法在客戶的Server上安裝VS來debug,這個工具可以提供部分資訊給我們

…..很多時候這個工具都可以幫我們解決到很多問題,所以絕對要會使用這個好用的工具才行。

[嘀咕]寫Mail該注意哪些事

文章出處: http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2009/12/16/12492.aspx

 

或許你沒想過,在職場上寫Mail有時候可以決定了很多事情,以下來說說寫Mail時該注意哪些事項吧,案例的部分我就儘量不提了。

這邊先列舉幾個不管是發給誰都應該要注意的事項:

1.名字請不要打錯(基本禮貌,偏偏很多人沒多留意)

2.職稱請不要叫錯(若不知道職稱,統稱長官)

3.不要有錯字

4.信件開頭請先說明寄信原因

5.如果要講的不是好事,請在Mail前先讓當事人知道,並告知他會同時寄給哪些人(避免被認為是打小報告或者在捅他,爽了一時,痛苦好一陣子)

6.重要的事情以電話為主,Mail只是留存,提高時效

7.有權責問題的信,最好同時CC給自己主管(幫忙留存做證據,但同時也請將答應別人的事情做完,不然這也是給自己增加困擾)

8.若有待辦事項,請對方回復預計的計畫與完成日期

9.告知告知再告知,避免當事人在事情揭露時才知道

下面則以一個簡單的組織來說明寄信給各個層級的成員時額外該注意哪些事情:

案例一:郭府城寄信給張學有

若今天我是郭府城,我要寄信給張學有討論業務上往來的問題,

小事情:知會自己主管–>發送給張學友,同時CC給自己主管劉的華即可;

大事情:需交由自己主管來協助發送,以下案例二。

案例二:劉的華發信給張學有

小事情:可直接發信與對方聯絡

大事情:電話先與張學友聯絡,討論完問題–>告知會同時Mail知會一下雙方的主管

若對方沒有意見:則發送Mail給他,CC給對方主管(王小明)與自己主管(李曉明),Mail內容重點說明目前遭遇問題與目前雙方達成的共識,記得不要抱怨

若對方有意見:需視狀況調整

案例三:劉的華發信給謝挺風

小事情:Mail謝挺風,CC給張學有(若對方是基層人員,尚無足夠決策能力,一定要CC給對方主管,避免有跨部門下指令的疑慮)

大事情:電話聯絡謝挺風–>若對方無法解決,請告知會直接找他主管協助–>聯絡張學有–>發Mail給張學有(可不需CC給謝挺風,由張學有自行決定)

以上三個案例其實可以簡單歸類幾個大原則:

1.Mail會出現問題大多出現在跨部門的溝通上

2.若要同時知會當事人之外的人,請讓當事人知曉,誰都不喜歡在什麼都不知道的狀況下收到這樣的Mail

3.不管你職務多高,跨部門時都不能以下對上的口氣或者做法硬來

其實寫Mail是基本功,期間的溝通與協調方式才是重頭戲,千萬不要以為Mail寄出去就沒事了,一封Mail可能衍生很多不必要的問題,要多加留意,若有人有興趣了解一下實際案例可私下找我閒聊….

當 Windows 磁碟代號 26 個不夠用的替代方案?

恩,從沒想過這個問題,今天看了IT邦幫忙,看到有人問這問題,並且有了答案,真是太棒了!!!

發現以下只有Vista後且使用NTFS格式磁碟才能使用。

http://ithelp.ithome.com.tw/question/10035953?tag=nl.daily

============================================================================================================= 各位前輩好, 請問一下,有沒有這種工具,能將網芳資料夾(Linux Samba/Windows 2003 Server/WinXP)等等分享出來的資料夾,掛載在本機端 Vista 的 C:\L001, W002, W003 資料夾中? 例如: Linux Samba 分享出 L001 資料夾。 Windows 2003 Server 分享出 W002 資料夾。 Windows XP 分享出 W003 資料夾。 […]