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彙整

台灣淋巴癌-民進黨無誤!

你可以討厭國民黨,但你不能失去理智不分是非,這10多年來真的可以很清楚的明白,到底誰放G屎最厲害,台灣淋巴癌-民進黨無誤!

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分享劉益宏轉貼

這是轉貼自姜國才分享的文章,要耐心看完!

寫的真好,轉貼(我準備臉書被封鎖,不怕的人,大家來轉貼)

難道,記憶太好也是一種錯誤!

最近有點懶散, 覺得說什麼也沒有用, 人民就是瞎了,

婦聯會、救國團、水利會、國語日報、華視⋯

現在連台大,他們也要染指⋯⋯ 而人民居然好像不痛不癢, 社會沒有公道, 還算是社會嗎?

以前, 馬英九老婆避嫌辭去兆豐銀行職務,馬英九的親戚,為了避嫌,盡量離職⋯⋯

現在, 表姐是勞動部長, 外甥策劃拆中正紀念堂, 宇昌、浩鼎,通通不避嫌。

以前,小豬撲滿回娘家 現在,不知道誰是豬?

以前,國民黨官二代, 連勝文、蔣萬安⋯⋯

現在, 謝維洲(謝長廷兒子) 顏聖冠(顏錦福女兒) […]

BENZ 老賓 W124 冷車一發就動,熱車靜置一陣子難發動問題–更換汽油續壓閥(油壓控制器)

2016.11.4 更換此零件是很危險的事,請要自行DIY的車友要特別注意,嚴重可能會火燒車。 正確更換方式: 電瓶一定要先斷電,正確的手法要把汽油先抽出來油桶裡面沒汽油了才能開始拆解

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BENZ 老賓 W124 冷車一發就動,熱車靜置一陣子難發動問題–更換汽油續壓閥(油壓控制器)

1.首先到Y拍或汽材行買個新的汽油壓力閥控制器

 

2.更換前請記得先把油箱蓋打開洩壓,不然就會跟我一樣拆開舊洩壓閥時汽油如湧泉般湧出的冏境………

湧泉時用內衣擋後趕緊拿新的塞回去………

 

3.更換零件的位置

 

3.需要一隻尖嘴前鉗,最好有彈簧那種會比較方便,拆C型環用

 

4.更換新的續壓閥後扣上C型環回去

 

後記:

更換完後,我就直接去試車,開到引擎溫度來到正常的80上下,息火上樓洗澡後,下樓發車,一發就動,照更換前的狀況得補上油門才能發動,且引擎會頓一下下後才會正常。

又開出去,辦事約20分鐘後上車一發就動

又去吃早餐,約20分鐘,上車一發就動

引擎待速變穩了,也不會嚴重抖動,加速感覺較有力,以上我會再觀察一陣子。

LINE被盜用後解決方式(建議先綁定FB取回帳號的機會大很多)

務必先將LINE綁定FB帳號,萬一被盜用下面步驟搶回帳號後處理後續問題

1.若無法回到登入畫面,手機先移除LINE軟體後重新安裝LINE,在登入畫面選FB登入

2.登入後先到 其它 => 設定 => 我的帳號 => 刪除帳號 先將帳號刪除再說

3.改FB密碼,再重新申請LINE帳號,綁定FB 、MAIL、手機號碼,完成救回帳號的動作。

http://www.saydigi.com/2014/04/save-line-account.html

再嚴謹點,可以把允許其它裝置登入取消,可降低被盜用問題,但電腦版也跟著無法登入。

9個讓你驚呼的減肥建議

新聞出處: http://news.msn.com.tw/news2287794.aspx
9個讓你驚呼的減肥建議

【24drs.com】你準備減重,卻對那些多吃蔬菜、份量減少、多運動等減重的陳腔濫調感到厭煩嗎?你可能想要一些新的想法,以下提供9個飲食秘訣,可以讓你丟掉餅乾,許下心願「今天就開始做」。 減重提示1:高估了多樣性 很多人都聽過,吃自助餐時每樣餐點都拿一點。但其實多樣化並不是件好事,那只會讓你吃得更多。例如,法國的研究人員曾發現,如果餐廳供應蕃茄醬或美乃滋,會讓你吃更多薯條;如果讓你選擇布朗尼可加奶油或打泡奶油時,你會吃更多沒加東西的布朗尼。 減重提示2:早餐要吃大麥 營養師Dawn Jackson Blatner表示,大麥是新的燕麥片。自從瑞典的研究人員發現,早餐吃大麥或黑麥仁能讓血糖平穩後,大麥就以耐飢餓聞名,因為它們的碳水化合物是「低升糖指數」,代表它們讓血糖上升的速度比其他碳水化合物慢,有助於避免血糖急上急下,而有飢餓感。 但要記得買脫殼的大麥,而不是薏米,瑞典的研究是用加工程度最低的脫殼大麥,所以無法保證加工程度較多的大麥效果如何,像是薏米。 減重提示3:在午餐沙拉中增加牛肉 波士頓大學的Joan Salge Blake教授表示,節食的人最常犯的錯誤是午餐吃蔬菜沙拉加一點點醬或是一點都不加,到了下午3點就餓了。其實沙拉是不錯的選擇,但如果增加一些蛋白質或少量脂肪,能讓你有飽足感的時間更長一些。 […]

台灣的未來?!

經國先生說:

一個國家的年輕人如何?就可以看出這個國家的未來  我已經看到台灣的未來了!

好用的1919乘法,可快速算11~19的相乘方法

印度的1919乘法(補充說明)

想到之前台灣不是叫小學生連99乘法表都不要背了嗎…?

當台灣媽媽因為小朋友會背99乘法高興的同時…

印度小孩已經在被1919乘法了!

難怪近幾年印度進步得那麼快!

印度的九九乘法表是從1背到19(→19×19乘法?)

不過您知道印度人是怎麼記11到19的數字嗎?

我是看了下面這本書之後才恍然大悟的…

「印度式計算訓練」

2007年6月10日第一版第6刷發行株式會社晉遊社發售…

介紹了加減乘除的各種快速計算方法…

不過在這裡我只介紹印度的九九乘法…

因為實在太神奇了!!

下面的數字跟說明都是引用該書P.44的例子…

請試著用心算算出下面的答案:

13×12=? (被乘數)×(乘數)=?

印度人是這樣算的…

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第一步: 先把被乘數(13)跟乘數的個位數(2)加起來 13+2=15

第二步: 然後把第一步的答案乘以10(→也就是說後面加個0)

15×10=150

第三步: 再把被乘數的個位數(3)乘以乘數的個位數(2) 2×3=6

(13+2)×10+6=156

****************************************************************************

就這樣,用心算就可以很快地算出11×11到19×19了喔!

這真是太神奇了!

我們試著演算一下…

14×13: (1)14+3=17 (2)17×10=170 […]

公司部門英文縮寫簡稱大全(1)

最近在弄公司群組信箱,剛好正需要這個^^

出處:http://blog.udn.com/claire225331/3756044

公司部門英文縮寫簡稱大全(1)

總公司 Head Office 分公司 Branch Office 營業部 Business Office 人事部 Personnel Department 人力資源部 Human Resources Department 總務部 General Affairs Department 財務部 General Accounting Department 銷售部 Sales Department 促銷部 Sales Promotion Department […]

效應理論

1、蝴蝶效應:上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說,亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩週後就會引起美國得克薩斯州的一場龍捲風。 蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗,有些小事如經系統放大,則對一個組織、一個國家來說是很重要的,就不能糊塗。

2、 青蛙現象:把一隻青蛙直接放進熱水鍋裡,由於它對不良環境的反應十分敏感,就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋裡,慢慢地加溫,青蛙並不會立即跳 出鍋外,水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了,因為等水溫高到青蛙無法忍受時,它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。 青蛙現象告訴我們,一些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下,對實際情況的逐漸惡化,沒有清醒的察覺。

3、鱷魚法則:其原意是假定一隻鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎,就被咬住得越多。所以,萬一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。 譬如在股市中,鱷魚法則就是:當你發現自己的交易背離了市場的方向,必須立即止損,不得有任何延誤,不得存有任何僥倖。

4、鯰魚效應:以前,沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現,若在沙丁魚中放一條鯰魚,情況卻有所改觀,成活率會大大提高。這是何故呢? 原來鯰魚在到了一個陌生的環境後,就會「性情急躁」,四處亂游,這對於大量好靜的沙丁魚來說,無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個「異已分子」,自然也很緊張,加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙丁魚也就不會死了。

5、羊群效應:頭羊往哪裡走,後面的羊就跟著往哪裡走。 羊群效應最早是股票投資中的一個術語,主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象,「有樣學樣」,盲目效仿別人,從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

6、刺蝟法則:兩隻睏倦的刺蝟,由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺,於是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,於是湊到一起。幾經折騰,兩隻刺蝟終於找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被扎。 刺蝟法則主要是指人際交往中的「心理距離效應」。

7、手錶定律:手錶定律是指一個人有一隻表時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩隻時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間,反而會使看表的人失去對準確時間的信心。 […]

Happy Problem──有問題就有機會

危機就是轉機,有問題就是商機………..恩,感覺一盞明燈出現在眼前。

 

文章出處:http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=58858

文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2010-01-07

很多惱人的問題其實就是商機,因為要人們從口袋裡掏錢出來買,就需要幫他解決問題,創造價值

有人說,中國人的智慧,就蘊藏在「太極」圖案中,渾圓的外型,黑中有白,白中有黑,黑極盛時仍有白的空間,白極盛時亦有黑的空間。於是機會與困難就相應相生,危機就是轉機,只要能度過危機,轉機一定會到來。大多數成功的人,都曾經有過「黎明前就是最黑暗的時刻」的體驗,沒有經歷過挫折困難的歷練,就不會成就一番偉大的事業。

過去有家冷氣製造商,一直遭到客戶抱怨冷氣機太吵,公司則認為這雖然是機器的問題,但對銷售影響不大,因為業界採用的設計都差不多,大家的產品都一樣吵。在一次會議中,工程部門表示機器噪音問題無法解決,這使得負責的主管感到很挫折。他認真分析客戶投訴的數量,認為這其中有很大的市場,因此向老闆爭取投入資源研發「安靜」的冷氣。事實證明,「冷氣很吵」並不是問題,而是機會。

霍華德‧弗洛瑞爵士(Sir Howard Walter Florey Howard)在一次放假後回到實驗室,他發現自己實驗的培養皿中,有一個沒蓋好長出了黴菌,這實在是個失敗的實驗,他想把這個培養皿清洗乾淨重新來一次。但是他卻無意中發現,黴菌周圍並沒有細菌的菌落,黴菌似乎會分泌一種物質,讓細菌無法靠近。深入研究之後,他發現了盤尼西林,開啟了抗生素的世界。所以壞掉的實驗不是問題,而是機會。

漸漸地,我們發現很多惱人的問題其實就是商機,因為要人們從口袋裡掏錢出來買,就需要幫他解決問題,創造價值。例如電子商務的時代,消費者想要快速地從網站取得貨品,因此發展出各式各樣的物流機制,同時也產生了「24小時到貨」的創新服務。本來這種創新對於物流也是一種問題,但是克服之後,便能成為機會。

於是我們可以看見,問題來自於人性、創新,還有客戶的壓力。人性愛抱怨,看不順眼用不順手的都要抱怨個一兩句才行;人性愛偷懶,所以能解決惰性問題的,就是商機。上班打卡,在我們看起來是問題,在賣打卡鐘的人看來是機會。當我們要推出市面上沒有的產品與服務時,往往受限於傳統的架構與思維,所以無法堅持,或者因為大家都說很困難,所以就放棄。工廠接到了大訂單,但是產品仍然有過大的不良率,有些人會抱怨說,這樣子怎麼賣?賣一臺賠一臺。但是有些人則會認為,該改就改,只要不良率改善,利潤就會暴增。如果我們確定翻過這一座山,就會來到香格里拉,那麼這種Happy Problem應該要接受並且努力尋求突破,畢竟機會只有一次,不會等人。

看待問題的心態與角度,是向上提升或向下沉淪的關鍵。海爾集團把退貨的冰箱砸了,轉換成為企業文化的動力,讓我們體認到機會不見得是立刻的商機,但卻能讓我們可以借題發揮。慈濟的「一灘血」故事,讓一個善念轉換為龐大的慈善組織。機會其實都在我們身邊,如果看得見,那麼至少掌握到成功的開始,如果覺得煩,那只能與成功擦身而過。 詮釋問題,進而做出最正確的判斷,是邁向成功最重要的一點。美國鋼鐵大王卡內基,早年在鐵路公司工作。當時他就注意到,鐵路公司都使用木頭架設橋樑,木造橋樑問題很多,非常不安全。他判斷未來應該都會使用鋼鐵來架橋,於是他決定辭職,成立公司架設鋼鐵橋樑,這個決定讓他獲得人生第一次的成功。

有一個業界的長輩告訴我,早年他跟好友在同一個公司工作,但是兩個人對於公司高層的決策與經營都不滿。幾番掙扎之後,他的好友決定離開自行成立公司,但我的長輩則認為,問題並非不可解,或許應該改變的是自己的格局與視野,因此決定留下來。十幾年之後,這位長輩已經擔任公司的高層,但是他的好朋友卻浮浮沉沉,沒有什麼成就。要能夠做出正確的判斷,個人的視野與格局非常重要,所以發現或發生問題的時候,應該先從各種角度來看問題,而不只是定在單一角度上,便覺得自己挖到了金礦或以為踩到了地雷,太快的決定往往都會讓人後悔。 當我們經營遇到問題時,第一個反應總是開會進行檢討。我任職公司的董事長有個發人深省的比喻,他說:「遇到問題的時候,就像晚上家裡停電,如果慌慌張張站起來,難免撞到椅子跌倒,或者K到頭,但是如果稍微冷靜,等個30秒讓瞳孔放大,比較能看清楚周圍之後,再來處理,其實會比較好。」所以,遇到問題時首先應該冷靜地蒐集資訊,了解狀況,確認自己站在正確的高度與角度,然後才來思考如何行動。 嚴重一點的問題,我們稱為「危機處理」。正確的危機處理,可以將危機轉換成為商譽,贏得更多客戶的信任。就像股市高手等待著崩盤,因為崩盤可以讓他們大賺一票。面對企業經營或者產品開發,或許我們也應該抱持著樂見問題的態度,因為這是商機自己送上門來,沒有理由苦著臉拒絕吧! 作者簡介: 吳俊瑩-iThome電腦報技術主筆 […]

一生只有兩天

這是一篇好文章,希望對大家有幫助!

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一生只有兩天 – 「第一天」和「最後一天」。 就先從賈伯斯追女朋友講起囉! 賈伯斯是誰?他是蘋果公司的創辦人,是世界第一部個人電腦的發明人之ㄧ, 也就是出產iPhone公司的老闆。話說1985年,賈伯斯被自己創立的蘋果公司掃地出門! 可以想像當時的打擊有多大,但是賈伯斯只鬱卒了一下子,很快他就振作起來了。 有一天他在一所大學演講,「她」坐在聽眾席聆聽,賈伯斯被剎到了。 活動一結束,賈伯斯就去跟「她」聊天,拿到了電話號碼。原本想開口約「她」當天 晚上一起吃晚餐,可是又正好有個會議要開,只好把快要說出口的話,吞了回去。 當賈伯斯準備去開車離開時,他問了自己一個「老問題」,這是他每天早上面對鏡子 問自己的一個問題 – 「如果今天是我這輩子的最後一天,我今天要做些什麼?」 ……. 答案出來了,賈伯斯馬上跑回去演講廳找「她」,約去共進晚餐。 這位「她」- Laurene Powell寶兒 – 現在就是賈伯斯的老婆。 […]