No Money No Honey

事有輕重緩急，忙的時候處理事應該要分清楚先後順序………..才不會沒效率。

很多事就為了爭一口氣，從古自今爭出多少問題?爭個紅燈也爽?爭個口快也爽?遇到事情還是先深呼吸，再好好想想要怎麼應對比較好，千萬別動怒。

三八就是 二十三，值得看看啊?

茶葉因沸水才能釋放出深蘊的清香，
生命也只有遭遇一次次挫折，才能留下人生的幽香……。
懂得時時感恩的人 …….是最幸福的‘~’.
顏回愛學習，德性又好，是孔子的得意門生。
一天，顏回去街上辦事，見一家布店前圍滿了人。
他上前一問，才知道是買布的跟賣布的發生了糾紛。
只聽買布的大嚷大叫：「 三八就是二十三，你為啥要我二十四個錢？」
顏回走到買布的跟前，施一禮說：「這位大哥， 三八是二十四，怎麼會是二十三呢？
是你算錯了，不要吵啦。」
買布的仍不服氣，指著顏回的鼻子說：誰請你出來評理的？你算老幾？要評理只有找 孔夫子，錯與不錯只 有他說了算！
走，咱找他評理去！
顏回說：「好。孔夫子若評你錯了怎麼辦？」
買布的說：「評我錯了輸上我的頭。你錯了呢？」
顏回說：「評我錯了輸上我的冠。」
二人打著賭，找到了孔子。
孔子問明了情況，對顏回笑笑說：「 三八就是二十三哪！顏回，你輸啦，把冠取下來給人家吧！」
顏回從來不跟老師鬥嘴。
他聽孔子評他錯了，就老老實實摘下帽子，交給了買布的。
那人接過帽子，得意地走了。
對孔子的評判，顏回表面上絕對服從，心裡卻想不通。
他認為孔子已老糊塗，便不想再跟孔子學習了。
第二天，顏回就藉故說家中有事，要請假回去。
孔子明白顏回的心事，也不挑破，點頭准了他的假。
顏回臨行前，去跟孔子告別。
孔子要他辦完事即返回 ，並囑咐他兩句話：「千年古樹莫存身，殺人不明勿動手。」
顏回應聲「 記住了」，便動身往家走。
路上，突然風起雲湧，雷鳴電閃，眼看要下大雨。
顏回鑽進路邊一棵大樹的空樹幹裡，想避避雨。
他猛然記起孔子 「千年古樹莫存身」的話，心想，師徒一場，再聽他一次話吧，從空樹幹離開。
他剛離開不遠，一個炸雷，把那棵古樹劈個粉碎。
顏回大吃一驚：老師的第一句話應驗啦！難道我還會殺人嗎？
顏回趕到家，已是深夜。
他不想驚動家人，就用隨身佩帶的寶劍，撥開了妻子住室的門栓。
顏回到床前一摸，啊呀呀，南頭睡個人，北頭睡個人！
他怒從心頭起，舉劍正要砍，又想起 孔子的第二句話「殺人不明勿動手」。
他點燈一看，床上一頭睡的是妻子，一頭睡的是妹妹?
天明，顏回又返了回去，見了孔子便跪下說：「老師，您那兩句話，救了我、我妻和我妹妹三個人哪！您事前怎麼會知道要發生的事呢？」
孔子把顏回扶起來說：
「昨天天氣燥熱，估計會有雷雨，因而就提醒你『千年古樹莫存身』。你又是帶著氣走的，身上還佩帶著寶劍，因而我告誡你『殺人不明勿動手』。
顏回打躬說：「老師料事如神，學生十分敬佩！」
孔子又開導顏回»

﹛G「我知道你請假回家是假的，實則以為我老糊塗了，不願再跟我學習。
你想想 ：我說三八 二十三是對的，你輸了，不過輸個冠﹔我若說三八二十四是對的，他輸了，那可是一條人命啊！
你說冠重要還是人命重要？」
顏回恍然大悟，「噗通」跪在孔子面前，說： 「老師重大義而輕小是小非，學生還以為老師因年高而欠清醒呢。學生慚愧萬分！」
從這以後，孔子無論去到哪裡，顏回再沒離開過他。
這故事讓我想起優克李林有首歌的歌詞: 如果失去了妳，贏了世界又如何?
相同的，有時你爭贏了你所謂的道,卻可能失去更重要的;
事總有輕重緩急之分，不要 為了爭一口氣，而後悔莫及！
喜歡這篇文章嗎？

三八就是二十三
很多事情不必爭,退一步海闊天空
跟客戶爭 ,爭贏ㄌ也是輸(新產品要送樣時你就知道ㄌ)
跟老闆爭 ,爭贏ㄌ也是輸(年底打考績時你就知道ㄌ)
跟老婆爭 ,爭贏ㄌ也是輸(她不理你,你就得DIY)
跟朋友爭 ,爭贏ㄌ也是輸(搞不好失去一個朋友)

今天在朋友的車裡聽到這首歌，還以為是陳奕迅唱的，結果是林宥嘉唱的，我還滿喜歡的，查了網路，看到這個解釋，又更喜歡了……………不知道寫這歌詞的人，是不是自己或是週遭的人正在上演相同的戲碼

歌詞:

是有過幾個不錯對象
說起來并不寂寞孤單
可能我浪盪 讓人家不安
才會結果都健忘
我沒有什麼陰影魔障？ 你千萬不要放在心上
我又不脆弱 何況那算什麼傷
反正愛情不就都這樣
我沒有說謊 我何必說謊
你懂我的 我對你從來就不會假裝
我哪有說謊 請別以為你有多難忘
消失 真的不是我逞強
我好久沒來這間餐廳 沒想到已經換了裝潢
角落那窗口 聞得到玫瑰花香 被你一說是有些影響（印象）
我沒有說謊 我何必說謊
你知道的 我缺點之一就是很健忘
我哪有說謊 是很感謝今晚的相伴
但我竟然有些不習慣
我沒有說謊 我何必說謊
愛一個人沒愛到難道就會怎麼樣
別說我說謊 人生已經如此的艱難
有些事情就不要拆穿~~~
我沒有說謊 是愛情說謊
它帶你來 騙我說 可我 沒有可能有希望
我沒有說謊 祝你做個幸福的新娘
我的心事請你全遺忘

意境出處：http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1509110101753

詮釋意境:

妳先想像原本是一對情侶..
女生跟男生提分手了…過了很久…女生又和男生約出來聊天
女生問男生的近況
男生好面子說：我有交幾個女朋友阿，不會很孤單
可能我讓那些女孩很沒安全感吧，所以最後都不了了之。
女生想知道自己這樣離開男生，男生心裡還有沒有陰影在
男生又背叛自己的心說：你別想太多阿，哪會有什麼陰影
只不過是失戀，那又不算什麼，反正愛情不就都有分有合
（其實男生一直在逞強 好面子）
一直在說服女生 她知道他不騙人的
所以他說的不在乎 當然是真的
又對女生說 我真的不在乎阿！
你不要自以為你自己對我的影響力有那麼大喔！
（其實還是在逞強）
他們約在以前常常約會的地方
男生 裝作 對這裡已經不太記得了，
是女生提起他才有一點印象
女生又懷疑他怎麼可能這樣
他又對女生說：我沒說謊阿 阿我本來就很健忘阿
又繼續假裝灑脫，說：很開心還有機會聚聚阿
（可是自己的心裡其實很不好受）
到後來男生的心情就是 忍不住了
ㄧ開始是假裝堅強說 難道愛不到會怎樣嗎？
人生都已經那麼累了 我還要去計較這傷痛嗎？
好了 妳就不要再問了 我的心情 妳不要再拆穿
最後開始坦白 不是我要說謊
是愛情對我說謊 讓我遇到了妳
以為我會幸福了，結果卻騙我其實我沒有希望
最後他也只能祝福女生
他知道這女生其實知道他的想法
但就算講開了 也無法挽回什麼
所以要女生遺忘

危機就是轉機，有問題就是商機………..恩，感覺一盞明燈出現在眼前。

文章出處：http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=58858

文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2010-01-07

很多惱人的問題其實就是商機，因為要人們從口袋裡掏錢出來買，就需要幫他解決問題，創造價值

有人說，中國人的智慧，就蘊藏在「太極」圖案中，渾圓的外型，黑中有白，白中有黑，黑極盛時仍有白的空間，白極盛時亦有黑的空間。於是機會與困難就相應相生，危機就是轉機，只要能度過危機，轉機一定會到來。大多數成功的人，都曾經有過「黎明前就是最黑暗的時刻」的體驗，沒有經歷過挫折困難的歷練，就不會成就一番偉大的事業。

過去有家冷氣製造商，一直遭到客戶抱怨冷氣機太吵，公司則認為這雖然是機器的問題，但對銷售影響不大，因為業界採用的設計都差不多，大家的產品都一樣吵。在一次會議中，工程部門表示機器噪音問題無法解決，這使得負責的主管感到很挫折。他認真分析客戶投訴的數量，認為這其中有很大的市場，因此向老闆爭取投入資源研發「安靜」的冷氣。事實證明，「冷氣很吵」並不是問題，而是機會。

霍華德‧弗洛瑞爵士（Sir Howard Walter Florey Howard）在一次放假後回到實驗室，他發現自己實驗的培養皿中，有一個沒蓋好長出了黴菌，這實在是個失敗的實驗，他想把這個培養皿清洗乾淨重新來一次。但是他卻無意中發現，黴菌周圍並沒有細菌的菌落，黴菌似乎會分泌一種物質，讓細菌無法靠近。深入研究之後，他發現了盤尼西林，開啟了抗生素的世界。所以壞掉的實驗不是問題，而是機會。

漸漸地，我們發現很多惱人的問題其實就是商機，因為要人們從口袋裡掏錢出來買，就需要幫他解決問題，創造價值。例如電子商務的時代，消費者想要快速地從網站取得貨品，因此發展出各式各樣的物流機制，同時也產生了「24小時到貨」的創新服務。本來這種創新對於物流也是一種問題，但是克服之後，便能成為機會。

於是我們可以看見，問題來自於人性、創新，還有客戶的壓力。人性愛抱怨，看不順眼用不順手的都要抱怨個一兩句才行；人性愛偷懶，所以能解決惰性問題的，就是商機。上班打卡，在我們看起來是問題，在賣打卡鐘的人看來是機會。當我們要推出市面上沒有的產品與服務時，往往受限於傳統的架構與思維，所以無法堅持，或者因為大家都說很困難，所以就放棄。工廠接到了大訂單，但是產品仍然有過大的不良率，有些人會抱怨說，這樣子怎麼賣？賣一臺賠一臺。但是有些人則會認為，該改就改，只要不良率改善，利潤就會暴增。如果我們確定翻過這一座山，就會來到香格里拉，那麼這種Happy Problem應該要接受並且努力尋求突破，畢竟機會只有一次，不會等人。

看待問題的心態與角度，是向上提升或向下沉淪的關鍵。海爾集團把退貨的冰箱砸了，轉換成為企業文化的動力，讓我們體認到機會不見得是立刻的商機，但卻能讓我們可以借題發揮。慈濟的「一灘血」故事，讓一個善念轉換為龐大的慈善組織。機會其實都在我們身邊，如果看得見，那麼至少掌握到成功的開始，如果覺得煩，那只能與成功擦身而過。
詮釋問題，進而做出最正確的判斷，是邁向成功最重要的一點。美國鋼鐵大王卡內基，早年在鐵路公司工作。當時他就注意到，鐵路公司都使用木頭架設橋樑，木造橋樑問題很多，非常不安全。他判斷未來應該都會使用鋼鐵來架橋，於是他決定辭職，成立公司架設鋼鐵橋樑，這個決定讓他獲得人生第一次的成功。

有一個業界的長輩告訴我，早年他跟好友在同一個公司工作，但是兩個人對於公司高層的決策與經營都不滿。幾番掙扎之後，他的好友決定離開自行成立公司，但我的長輩則認為，問題並非不可解，或許應該改變的是自己的格局與視野，因此決定留下來。十幾年之後，這位長輩已經擔任公司的高層，但是他的好朋友卻浮浮沉沉，沒有什麼成就。要能夠做出正確的判斷，個人的視野與格局非常重要，所以發現或發生問題的時候，應該先從各種角度來看問題，而不只是定在單一角度上，便覺得自己挖到了金礦或以為踩到了地雷，太快的決定往往都會讓人後悔。
當我們經營遇到問題時，第一個反應總是開會進行檢討。我任職公司的董事長有個發人深省的比喻，他說：「遇到問題的時候，就像晚上家裡停電，如果慌慌張張站起來，難免撞到椅子跌倒，或者K到頭，但是如果稍微冷靜，等個30秒讓瞳孔放大，比較能看清楚周圍之後，再來處理，其實會比較好。」所以，遇到問題時首先應該冷靜地蒐集資訊，了解狀況，確認自己站在正確的高度與角度，然後才來思考如何行動。
嚴重一點的問題，我們稱為「危機處理」。正確的危機處理，可以將危機轉換成為商譽，贏得更多客戶的信任。就像股市高手等待著崩盤，因為崩盤可以讓他們大賺一票。面對企業經營或者產品開發，或許我們也應該抱持著樂見問題的態度，因為這是商機自己送上門來，沒有理由苦著臉拒絕吧！
作者簡介：
吳俊瑩－iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業，身兼IT/電子技術顧問和某小型電子公司研發處長

這樣下去要要減肥也難……………………..

更新日期:2010/01/05 09:01

您一定沒吃過這麼大塊的牛排，苗栗縣竹南鎮一家餐廳，最近推出限量1公斤，相當於35盎司的超大牛小排，一頭牛只能做出2客，而且顧客吃了都說美味無比。

廚師刻意不加任何佐料，直接現烤把原味封鎖在牛肉裡，特大號的牛排一端出來，馬上?#x8493;j家驚呼連連，老闆先將超大牛排放在瓦斯爐上用小火煎烤，小心的掌握火候，然後開始切牛排。

客人手中的盤子一接到牛排，馬上迫不及待地放進嘴裡品嚐，瞧她們滿足的模樣，就知道有多好吃，平常一客牛排頂多8~16盎司，業者推出1公斤牛排，已經超過35盎司，等於是大牛排的2倍多，真的是奇大無比。

除了可以吃原味，口味重的顧客也可以灑上胡椒或海鹽，別有一番滋味，許多顧客難得看見牛排這麼有份量，紛紛拿起手機，紀錄這難忘的一刻。(民視新聞邱俊超苗栗報導)